工程监理组织模式有哪些?分别适用什么情况?

工程项目监理机构的组织模式是组织结构模式在工程监理中的应用，主要反映工程项目监理机构内部各层次的关系及相应的命令指挥系统。 根据组织机构设置的原则和工程监理自身的特点，按照建设项目的规模和环境条件不同，常用的工程项目监理机构的组织模式有如下四种：①直线监理组织系统，②职能监理组织系统，③直线职能监理组织系统，④矩阵监理组织系统。

                                   

                                   

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18984446483:建设工程监理组织模式有哪些 -
养胥相—— 一、直线制监理组织形式 二、职能制监理组织形式 三、直线职能制监理组织形式 四、矩阵制监理组织形式

18984446483:常见的监理组织结构形式有哪几种 -
养胥相—— 按功能分工,常见的监理组织形式有: 1、建筑结构工程监理; 2、建筑安装工程监理; 3、信息、资料、合同监理

18984446483:工程建设监理组织形式有哪些呢?
养胥相—— 1、直线制 特点:(1)任一下级只受惟一上级命令(2)不另设职能部门 优点:(1... 适用情况:(1)能划分若干子项的大中型工程ؤ(2)施工范围大,分散为工程项目(...

18984446483:工程项目监理机构的组织模式特点 -
养胥相—— 监理机构模式有好几种,各有不同特点,直线、职能型

18984446483:职能制监理组织形式是什么?
养胥相—— 职能制监理组织形式是把管理部门和人员分为两类:一类是以子项目监理为对象的直线指挥部门和人员;另一类是以投资控制、进度控制、质量控制及合同管理为对象的职能部门和人员.监理机构内的职能部门按总监理工程师授予的权利和监理职责有权对指挥部门发布指令.此种组织形式一般适用于大、中型建设工程,如果子项目规模较大时,也可以在子项目层设置职能部门. 这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担.缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令,如果这些指令相互矛盾,将使其在监理工作中无所适从.

18984446483:监理组织形式中矩阵式特点、优点、缺点、适用情况是什么?
养胥相—— 特点:(1)纵向管理系统为职能系统(2)横向是按职能划分的子项目系统 优点:(1)加强了各职能部门横向联系(2)有较大机动性(职能人员调动)(3)将上下左右、集权与分权最佳结合(4)有利于解决复杂难题及人员培养 缺点:(1)纵横向的协调工作量大(2)处理不当易生矛盾,扯皮 适用情况:(1)复杂的大型工程(2)施工(监理)范围较集中 (3)建设各方关系(多年重点)--①合同关系;②监理与被监理关系;③业务关系;④总分包关系(也具有监理被监理性能).主要应能划清界限. (4)监理人员的构成、要求及职责分工--以《监理规担责任;②非监理方原因使监理方因业务工作受损失,可予补偿;③委托人索赔不成立时,应补偿因之引起的监理方有关费用支出.

18984446483:组织模式优缺点指的是什么?
养胥相—— 1、直线型监理组织模式:这种组织模式的特点是项目监理机构中不设置专业职能部门,任何一个下级只接受上级的命令.各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门 2、职能型监理组织模式:可以充分发挥监理机构内各专业职能部门的作用.但在设置时,必须注意各专业职能部门的职责与权限划分,以避免各职能部门间职责不清,协调困难 3、直线——职能型监理组织模式:既可发挥监理机构内各专业职能部门的作用,又可以发挥上级机构的领导、协调作用 4、矩阵型监理组织模式:能充分适应工程项目监理人才要素在时间、方位、工序上投入的不均衡性这一特点,优化人力资源,进行动态控制,以保证或协调工程项目在不同阶段的监理要求.

18984446483:矩阵式监理组织形式最适用于什么工程项目? -
养胥相—— 矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵.加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养...

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